Projektansvarlig: Hans Jørgen Limborg

TeamArbejdsliv har sammen med Grontmij evalueret en ny tilsynsform kaldet ‘Særlige Tilsyn’ udviklet af Arbejdstilsynet. Læs her →

Projektansvarlig: Inger-Marie Wiegman

Med det formål at styrke fokus på arbejdsmiljø for elever på social- og sundhedsuddannelserne faciliterede TeamArbejdsliv for BAR SoSu et netværk – kaldet ambassadørkorpset – for arbejdsmiljø- og sundhedsundervisere på landets SoSu-skoler. Læs her →

Projektansvarlig: Inger-Marie Wiegman

TeamArbejdsliv gennemførte for BAR – Transport og Engros en udredning af eksisterende praksiserfaringer og viden om arbejdsmiljøet knyttet til arbejde med trafikregulering (overvågning og fjernstyring) af jernbanedrift. Udredningen omfattede også en kortlægning af omfanget og karakteren af denne type arbejde indenfor dansk jernbane- og metrodrift. Læs her →

Projektansvarlig: Inger-Marie Wiegman

Skæve arbejdstider er et vilkår i store dele af social og sundhedssektoren. TeamArbejdsliv har forestået en formidlingsindsats for BAR SoSu om arbejdstidens betydning for medarbejdernes sundhed og trivsel, og om arbejdspladsens behov og muligheder for at arbejde med det. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Jørgen Limborg

BARORG-projektet undersøgte ejerlederes oplevelse af arbejdsmiljø i små og mindre virksomheder, og hvordan de tog imod en omfattende kampagne, som hhv. byggeriets- og industriens partnere iværksatte i 2006 forud for ATs screeninger af alle danske virksomheder fra 2007 og frem. Læs her →

Projektansvarlig: Flemming Pedersen

Branchearbejdsmiljørådet for Jord til Bord har gennemført en kampagne om Ulykker i Landbruget, som Teamarbejdsliv har evalueret Læs her →

Projektansvarlig: Flemming Pedersen

Branchearbejdsmiljørådet for Bygge & Anlæg har udarbejdet en selvstændig hjemmeside om trivsel i bygge & anlægs branchen (www.trivsel.bar-ba.dk). Siden handler om samarbejde & trivsel og psykisk arbejdsmiljø i byggeriet. TeamArbejdsliv har gennemført en mindre evaluering af hjemmesiden ved hjælp af … Læs her →

Projektansvarlig: Flemming Pedersen

Branchearbejdsmiljørådet for Bygge & Anlæg udarbejder forskellige former for informationsmaterialer. Teamarbejdsliv har undersøgt kendskab og anvendelse blandt seks brancheområder. Læs her →

Projektansvarlig: Flemming Pedersen

TeamArbejdsliv har evalueret støtteordningen, hvor offentlige virksomheder kan opnå 50 procent tilskud til arbejdsmiljørådgivning. Læs her →

Projektansvarlig: Flemming Pedersen

Byggeriets Arbejdsmiljøbur er en konsulenttjeneste, som udfører opsøgende rådgivning i byggeriet. TeamArbejdsliv har evalueret tjenesten. Læs her →

Projektansvarlig: Flemming Pedersen

Branchevejledning om opmuringsarbejde er et resultat af en lang proces mellem parterne. TeamArbejdsliv har evalueret anvendelsen ude på byggepladserne. Læs her →

Projektansvarlig: Flemming Pedersen

Dansk Sygeplejeråd bad TeamArbejdsliv om at undersøge, hvordan arbejdsmiljø er til stede, når sygeplejersker eksperimenter med og reflekterer over arbejdet. Læs her →

Projektansvarlig: Flemming Pedersen

Lynettefællesskabet I/S fik i 2010 gennemført en omfattende undersøgelse af medarbejdernes trivsel. Læs her →

Projektansvarlig: Flemming Pedersen

Tandlægeforeningen fik i 2010 gennemført en undersøgelse af medlemsgruppernes syn på foreningen og de serviceydelser, som denne stiller til rådighed. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

Tesen for dette projekt var, at hvis man styrker den fælles faglige indsats og har fokus på kerneopgaven, så vil man få et bedre arbejdsmiljø, når der er tale om socialpædagogisk arbejde. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

For Samarbejdssekretariatet i Staten udarbejdedes et notat om trivselsmålinger og trivselsprocesser med henblik på uddannelse af medlemmer af de statslige samarbejdsudvalg. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

For Personalepolitisk Forum på det kommunale og regionale område har TeamArbejdsliv været redaktør og ansvarlig for udarbejdelse af 4 stressmagasiner og en håndbog om stress og trivsel. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Jørgen Limborg

I de senere år har der været en stærkt stigende opmærksomhed på de virkemidler, som de forskellige aktører benytter sig af, når de ønsker at forbedre arbejdsmiljøet. TeamArbejdsliv har, ved udarbejdelse af en systematisk oversigt over virkemidler i arbejdsmiljøarbejdet, placeret sig centralt i diskussionen om, hvad der virker, hvornår og hvorfor – og hvad der ikke virker. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Jørgen Limborg

Projektets overordnede mål var at få en større viden om den aktuelle status for arbejdsmiljøarbejdet i Regionens virksomheder. For herved bedre at kunne vurdere kommende udviklingsbehov i forhold til de lovgivningsmæssige krav og de personale- og arbejdsmiljøpolitiske udfordringer. Læs her →

Projektansvarlig: Inger-Marie Wiegman

TeamArbejdsliv forestod for Videncenter for Arbejdsmiljø etablering og facilitering af et netværk om stress og trivsel for arbejdsmiljø- og HR-konsulenter i den kommunale sektor. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Jørgen Limborg

Dacapos brug af kompleksitetsteori og direkte involverende metoder som fx teater skabte en unik indsigt i, hvad der sker mellem mennesker og hvordan det skaber ”hverdagen” og dermed det psykiske arbejdsmiljø. Læs her →

Projektansvarlig: Inger-Marie Wiegman

Dette projekt spillede bolden videre til kommunerne med spørgsmålet om, hvordan vi styrker medarbejdernes indflydelse på eget arbejde, arbejdstid, arbejdstilrettelæggelse og arbejdsorganisering for at øge kvaliteten og udvikle attraktive arbejdspladser. Læs her →

Projektansvarlig: Inger-Marie Wiegman

Arbejdsmiljøsundhedskredse (AMSK) er en tysk udviklet metode til at identificere arbejdsmiljøproblemer og udvikle og implementere arbejdsmiljøforbedringer på arbejdspladsen. TeamArbejdsliv havde en central rolle, da metoden blev afprøvet i Danmark. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Jørgen Limborg

En systematisk opsamling af professionel arbejdsmiljørådgivning set som virkemiddel i relation til den den lokale arbejdsmiljøindsats.
Læs her →

Projektansvarlig: Hans Jørgen Limborg

Dette projekt fulgte 14 forskellige arbejdspladsers initiativer for at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. Det blev baggrunden for at introducere begrebet social kapital, først beskrevet i bogen: Arbejdets Kerne. Læs her →

Projektansvarlig: Flemming Pedersen

Arbejdstilsynet begyndte sidst i 2009 at afholde dialogmøder med bygherrer på et tidligt tidspunkt i udførelsesfasen. Målet var at skabe mere dialog om, hvordan byggeriet kunne udføres på en måde, som sikrer et godt arbejdsmiljø og færre egentlige hændelser. TeamArbejdsliv og Grontmij evaluerede det første halve års erfaringer med dialogmøder. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

AMRs nye rolle er i fokus på en ny hjemmeside om konsekvenserne af ændringerne af arbejdsmiljølovens bestemmelse om samarbejde. Et projekt sat i luften af LO. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

Den nye arbejdsmiljølovgivning kalder på nye måder at anskue og håndtere arbejdsmiljøarbejdet lokalt på virksomheden. At kunne samarbejde om arbejdsmiljøet bliver helt centralt – både samarbejdet indenfor arbejdsmiljøorganisationen og samarbejdet med alle øvrige interessenter. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

Evaluering af Røde Kors’ stresspolitik med henblik på justeringer og øget indsats på det stressforebyggende arbejde. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

For Branchearbejdsmiljørådet for Social & Sundhed (BAR SoSu) gennemførtes et projekt om metodeudvikling til arbejdet med social kapital i en kommune og på et hospital. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

Hvilke forhold er væsentlige for et godt og vellykket APV-forløb om det psykiske arbejdsmiljø? Læs her →

Projektansvarlig: Tilde Rye Andersen

Litteraturstudie af sammenhængen mellem arbejdsmiljøfaktorer og kvaliteten af plejen. Overordnet konklusion er, at sygeplejerskers arbejdsvilkår har en betydning for kvaliteten af plejen. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

Kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø i Jordbrugsakademikernes og Dyrlægernes sekretariat. På baggrund af en række interview udarbejdedes en rapport om det psykiske arbejdsmiljø. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

For Sundhedskartellet og arbejdsgiverne på det kommunale og regionale område udarbejdedes en rapport og et inspirationshæfte om sammenhængen mellem arbejdstid, medbestemmelse og arbejdsmiljø. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

For Arbejdstilsynet etableredes et udviklings- og forskningsprojekt om metoder i arbejdet med psykisk arbejdsmiljø i APV-sammenhæng med henblik på at vurderer og udvikle mere effektive APV-forløb på det psykiske arbejdsmiljøområde. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

De fleste indsatser omkring team sker, når de etableres. Dette projekt havde til formål at styrke og videreudvikle team, som allerede havde fungeret i nogle år. Læs her →

Projektansvarlig: Hans Hvenegaard

Samarbejde mellem ledelse og fagforeningen om at udvikle det psykiske arbejdsmiljø i DSB gennem inddragelse af medarbejdere, ledere, tillidsrepræsentanter og HR. Læs her →

Projektansvarlig: Inger-Marie Wiegman

Støjbelastning er et udbredt arbejdsmiljøproblem i skolefritidsordninger. TeamArbejdsliv har ledet et projekt, hvor tre fritidsordninger i Københavns Kommune gennem en omfattende indsats har fået forbedret lydmiljøet og derigennem både reduceret støjbelastningen og forbedret kvaliteten af det pædagogiske arbejde. Læs her →

Projektansvarlig: Inger-Marie Wiegman

TeamArbejdsliv har stået i spidsen for et 3-årigt forskningsprojekt, hvor en række offentlige og private virksomheder afprøvede benchmark og videndeling i netværk som metode til at skabe bedre arbejdsmiljø i deres kundecentre. Læs her →