Hvordan kan forskning med fordel blive inddraget hos jer som virksomhed, når I gennemfører indsatser, som skal forbedre arbejdsmiljøet? TeamArbejdsliv har været en del af et forskningsprojekt med fokus på brobygning mellem forskning og praksis.
Hvordan sikrer man, at forskning om stress, mistrivsel og mobning ikke ender som rapporter på en hylde – men faktisk gør en forskel ude på arbejdspladserne?
Det spørgsmål var omdrejningspunktet i forskningsprojektet Styrket Evidensbaseret Arbejdsmiljøpraksis (SEAP) fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA). Her har forskere, arbejdspladser og arbejdsmiljøprofessionelle arbejdet tæt sammen for at undersøge, hvordan forskningsbaseret viden bedre kan omsættes til konkrete løsninger i praksis.
Henrik Ankerstjerne Eriksen, rådgivningschef og Eva Thoft, arbejdsmiljøkonsulent hos TeamArbejdsliv, har været centrale aktører i projektet. De har sammen med andre arbejdsmiljøprofessionelle deltaget i workshops og udviklingsforløb, hvor virksomheder delte erfaringer og arbejdede med deres konkrete udfordringer.
– Min rolle var at oversætte vigtig viden om arbejdsmiljøproblemer og løsninger til, hvordan det i virkeligheden kan fungere ude på arbejdspladserne. Den viden er ikke meget værd, hvis den bare ligger i forskernes hoveder eller rapporter, siger Eva Thoft.
Brobygning og videndeling afgørende
Netop brobygningen mellem forskning og praksis viste sig at være afgørende i projektet. På de fire workshops blev virksomheder med nogenlunde ens udfordringer sat sammen, så de kunne lære af hinandens erfaringer – med forskere og arbejdsmiljøkonsulenter som sparringspartnere.
Ifølge Eva Thoft opstod der noget særligt i mødet mellem arbejdspladserne:
– Det var tydeligt, at det gav arbejdspladserne noget, at andre dels kunne have de samme problemer, men også at de snakkede om dem på en anden måde og måske gjorde nogle ting anderledes.
Hos TeamArbejdsliv ser man netop denne form for videndeling som afgørende for at skabe varige forbedringer i arbejdsmiljøet. Projektet viste, at arbejdspladser ikke kun har brug for forskning – de har brug for hjælp til at forstå, oversætte og implementere den i deres egen hverdag.
Tre centrale handlinger
Forskningsprojektet peger samtidig på, at arbejdsmiljøprofessionelle spiller en nøglerolle i at få forskningsbaseret viden til at leve ude i organisationerne. Det gælder både i arbejdet med stressforebyggelse, psykisk arbejdsmiljø og håndtering af samarbejdsproblemer.
I projektet udviklede forskerne tre centrale handlinger, som kan styrke omsætningen af forskning til praksis:
- Gør arbejdspladsens problem tydeligt og konkret
- Find relevant forskningsviden, der matcher udfordringen
- Integrér løsningerne i den daglige praksis og eksisterende arbejdsgange
Forskerne understreger, at alle tre trin er nødvendige, hvis ny viden skal skabe reel forandring.
Om projektet
SEAP-projektet omfattede interviews med arbejdsmiljøgrupper fra 18 virksomheder samt workshops med forskere og arbejdsmiljøeksperter fra blandt andre TeamArbejdsliv, BFA Velfærd og Offentlig Administration, BFA Industri og Fagbevægelsens Interne Uddannelser.
Efter workshopforløbene fulgte arbejdsmiljøprofessionelle virksomhederne tæt for at hjælpe med at omsætte ny viden til konkrete løsninger lokalt på arbejdspladserne.
Projektet er finansieret af Arbejdsmiljøforskningsfonden med støtte fra Fagbevægelsens Interne Uddannelser.
Kontakt:
Henrik Ankerstjerne Eriksen
Rådgivningschef, arbejds- og organisationspsykolog
Cand.psych.aut.
Mail: hae@teamarbejdsliv.dk
Tlf: +45 2286 2137