I NEIRE II undersøgte TeamArbejdsliv sammen med 10 andre europæiske lande, hvordan ledere og arbejdsgiverne ser på samarbejdet med medarbejdersidens repræsentanter – de tilldsvalgte.
Projektet var i forlængelse af det europæiske samarbejdsprojekt NEIRE om de tillidsvalgtes arbejdsvilkår og udførtes af den samme europæiske forskergruppe.
Det europæiske forskningsnetværk NEIRE II (New European Industrial Relations II) sætter fokus på udviklingen af samarbejdet mellem ledelse og tillidsvalgte. Der ses på ligheder og forskelle indenfor elleve forskellige europæiske lande i forhold til, hvordan ledere ser på samarbejdet med tillidsvalgte.
Projektet bidrog til at styrke den strategiske anvendelse af de tillidsvalgte på arbejdspladsen ved at belyse forhold, der kendetegner den sociale dialog på arbejdspladsen og de kompetencer ledere efterspørger hos de tillidsvalgte.
Projektet blev gennemført i 2013 af Signe Groth-Brodersen og Hans Jørgen Limborg.
Eksternt samarbejdede vi med Søren Viemose – Kaløvig center, NEIRE II netværket og Lederne.
Link til Neire rapport på engelsk
Link til Neire rapport på dansk
Projektansvarlig: Hans Jørgen Limborg
